本網訊 4月10日至11日，集團公司黨委委員、副總經理李凱率集團運營管理部負責同志到能礦錳業，調研一季度會上，李凱聽取了能礦錳業一季度“開門紅”情況匯報，以及8個專班工作情況匯報。他指出，2024年能礦錳業一季度在基礎管理、專班推進、產能提升、降本增效、人才管理等方面取得一定成效，落實各項工作的主動性成效性明顯提升，但與季度目標有一定差距，要持續推進降本增效工作，奮力打好打贏減虧止損攻堅戰。“開門紅”情況及降本增效重點工作。能礦錳業領導班子、相關部門負責同志參加會議。
李凱強調，要繼續做好“抓對標、強管理、提質效”專項工作，對標行業先進指標，查擺問題與不足，堅持“三個導向”，追本溯源、強化管理、破解難題，提升工作質效。要圍繞減虧控虧目標，做好產品綜合能耗測算工作，強化成本管控，指導成本構成單元強化管理，確保降本增效工作取得成效。要以市場為導向，加大市場調研力度，研判產品市場定位，認真測算EMD產品的品種、產量、售價、收益等最優點位，為生產經營實現效益最大化做好支撐。要聚焦“富礦精開”戰略部署，圍繞制約能礦錳業發展的“痛點”“堵點”“難點”瓶頸問題，著力推進電解槽損壞槽體修復、提高錳收得率、金屬錳復產等10項重點工作，以發展解難題，以發展促進步，助力企業減虧止損。
調研期間，李凱到動力分廠了解動力系統技改降本增效推進情況，指出脫硫制酸系統除鹽水改工業水等相關工作。在電解車間，詳細詢問電解車間溫壓數字化巡檢系統建設及使用情況，強調要結合工況相應更新槽溫報警預閾值，落實槽溫、槽壓考核機制，落實冷凝水余熱余氣回收利用。在后處理車間聽取包裝情況后，提示要加快推進包裝機復秤改造，不斷提高產品包裝質量。
現場調研結束后，李凱還專門聽取能礦資產公司匯報“一期一步”能耗數字監管系統主體構架及各功能模塊建設思路。
通訊員：張 興
編 輯：張 興
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