本網訊 8月15日，集團黨委書記、董事長趙震海率集團運營管理部、規劃投資部等部門負責同志到能礦錳業調研，聽取能礦錳業近期工作情況及下步工作思路匯報。能礦錳業黨委書記、董事長譚曉軍及黨政班子成員參加會議。
在聽取能礦錳業相關工作匯報后，趙震海指出，今年以來，能礦錳業在生產協調、基礎管理、產品銷售、技術研發、市場拓展等方面取得一定成效，在“抓對標、強管理、提質效”專項工作上，積極推進堿錳新品研發和“兩礦法”新工藝生產取得新突破，產品市場競爭力進一步增強。但生產經營成效與年度經營目標仍有較大差距，要持續深入推進降本增效工作，力爭年度經營成效取得較好成績。
會上，趙震海強調，能礦錳業在改革發展中要以“一盤棋”思維認真思考生存發展問題，善于通盤考量、系統思考、精準施策，著力解決制約生存發展的痛點難點問題。一是要把項目建設作為企業發展的頭等大事，系統性測算項目經濟效益，以規模效益解難題、促發展。二是要全力推進減負工作，積極協調上級有關部門，力爭企業輕裝上陣，借力后發趕超。三要加快推進引戰合作，搶抓發展機遇，提升發展質量。四是培育核心競爭力，持續加強與行業對標，主動在設備、技術、能耗、成本等方面找差距，減小和縮短與先進企業差距，形成企業核心產品，求取市場生存空間。五要全面樹立風險意識，認真研判和分析可能存在的風險，多措并舉，積極應對，合理合法維護企業權益。六是圍繞“轉作風、提質效、促發展”，強化干部隊伍作風建設，建立健全廉潔高效、運轉協調、行為規范的管理體制，充分發揮中堅骨干力量作用，助推公司新質生產力發展。
通訊員：張 興
編 輯：張 興
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